JCU风险标准
下表概述了JCU风险标准。JCU的桌子已经被拿走了风险管理架构及计划(PDF, 379 KB)供直接观看。
评级的可能性
| 评级 | 可能性 | 描述 | 量化 |
|---|---|---|---|
| 1 | 罕见的 | 事件可能发生，但仅在特殊情况下和/或过去没有事件历史。 | 可能每10年或更长时间发生一次。 |
| 2 | 不太可能 | 该事件可能在某些情况下发生。没有过去的事件历史。 | 可能在5到10年内发生。 |
| 3. | 可能的 | 事件可能会在某个时候发生。一些过去的警告信号或以前的事件历史。 | 可能在1到5年内发生。 |
| 4 | 可能 | 这件事很可能会发生。一些反复出现的过去事件历史 | 可能在3到12个月内发生。 |
| 5 | 几乎可以肯定 | 该事件应在正常情况下发生。过去的历史时有发生。 | 可能发生在3个月内或在执行实际任务期间。 |
评级结果
| 对目标的影响 | 业务领域 | 影响 |
|---|---|---|
大多数业务目标不再能够实现。需要对长期商业模式进行全面修订。 |
金融 |
运营基金收入经常性减少10%，一次性损失5000万美元，无力支付员工和债权人 |
学术 |
失去多个课程的认证，制度化和/或系统性欺诈或学术活动中的不当行为，包括招生和考试过程，旗舰研究项目的损失 |
|
声誉 |
持续的国内和国际负面宣传导致资金、工作人员和/或学生的重大损失 |
|
业务中断 |
关键基础设施、公用事业和/或信息通信技术服务无法提供>2周，>1学期无法提供面对面课程 |
|
人 |
系统性地未能妥善处理严重的不满情绪，整个大学持续高水平的员工流失率，全校范围内的员工骚乱和/或持续的工业行动 |
|
合规与责任 |
成功的集体诉讼或严重起诉，多次违反重大合同安排，因严重违反法律而受到重大法定干预 |
|
工作场所健康与安全 |
死亡，起诉或不遵守法律影响了大学的大部分或整个重大工程>$10万。 |
| 对目标的影响 | 业务领域 | 影响 |
|---|---|---|
许多重要的业务目标不再能够实现。 |
金融 |
营运基金收入经常性减少5-10%，一次性亏损2000 - 5000万美元，短期内无力支付员工和债权人 |
学术 |
失去单一课程的强制认证，学术活动(包括招生和考试过程)中的局部欺诈或不当行为，多个重大研究项目的损失 |
|
声誉 |
重大负面宣传导致资金、员工和/或学生的损失 |
|
业务中断 |
关键基础设施、公用事业和/或ICT服务在1至2周内无法提供，在1个月至1个学期内无法提供面对面课程 |
|
人 |
一次性未能妥善处理严重的不满，无法吸引或留住多个学科的关键员工，重大员工骚乱和/或部门一级的工业行动 |
|
合规与责任 |
一次严重成功检控或不利调查结果、违反重大合约安排、因违反法例而受到法定干预 |
|
工作场所健康与安全 |
重大损失时间伤害(>6个月)，应报告的事件，发现，通知，暂停工作影响了大学的大部分或整个，主要工作在5 -10万美元之间。 |
| 对目标的影响 | 业务领域 | 影响 |
|---|---|---|
一些重要的业务目标无法再实现。 |
金融 |
营运基金收入经常性减少1-5%，一次性亏损500万至2000万美元 |
学术 |
个别课程丧失自愿认可、学术活动中出现局部欺诈或不当行为、重大研究项目丧失 |
|
声誉 |
一次性的负面宣传需要一些管理资源来处理 |
|
业务中断 |
关键基础设施、公用事业和/或ICT服务中断3-5天，1-4周内无法提供面对面课程 |
|
人 |
需要医疗的多处受伤，无法吸引或留住一两个学科的关键员工，对整个大学的士气产生负面影响 |
|
合规与责任 |
需要法律或监管干预的一次性违反法律或合同安排的行为 |
|
工作场所健康与安全 |
失时损伤(<6个月);影响大学的中等至相当部分，中等工程在$ 10,000至50,000之间。 |
| 对目标的影响 | 业务领域 | 影响 |
|---|---|---|
对实现关键业务目标所需的资源进行一些优先级调整。 |
金融 |
营运基金收入经常性减少0.25-1%，一次性亏损100万至500万元 |
学术 |
一次发生轻微不端行为，按正常程序处理，科研项目丧失 |
|
声誉 |
一次性的负面本地宣传不需要管理干预 |
|
业务中断 |
关键基础设施、公用事业和/或ICT服务在1-3天内无法使用，2-7天内无法提供面对面课程 |
|
人 |
无法吸引或留住专业领域的关键员工，对部门士气造成负面影响 |
|
合规与责任 |
轻微违反规定或标准的 |
|
工作场所健康与安全 |
包括医疗、险些脱险和安全发现在内的事故在3天内得到解决，影响了大学的一小部分，小工程不足1万美元 |
| 对目标的影响 | 业务领域 | 影响 |
|---|---|---|
对业务目标几乎没有影响。 |
金融 |
营运基金收入经常性减少<0.25%，一次性亏损< 100万美元 |
学术 |
轻微的学术不检点行为将按正常程序处理 |
|
声誉 |
一次性的媒体查询或中立的媒体报道 |
|
业务中断 |
关键基础设施、公用事业和/或ICT服务的不可用时间<1天，无法提供面对面课程<2天 |
|
人 |
小事故或险些失手，对士气造成局部负面影响 |
|
合规与责任 |
轻微的技术违反标准 |
|
工作场所健康与安全 |
事故包括急救，工作场所危害立即得到控制，没有持续的安全风险影响。在大学内没有类似的风险 |
控制效果评级
| 评级 | 有效性 | 描述 |
|---|---|---|
| 1 | 不是有效的 | 控制没有解决风险或没有确定控制，或控制已经确定并解决了风险，但没有实施。 |
| 2 | 比较有效的 | 控制存在，但不是很有效，因为控制设计可以改进、更好地沟通和执行。 |
| 3. | 合理有效的 | 控制最可靠和有效。文档是存在的，但是可以更好地交流。需要改进控制的测试和监测。 |
| 4 | 非常有效的 | 控制被充分验证和测试为可靠和有效。完整的流程文件和良好的沟通。 |